摘要：人力成本费用率是企业日常运营中的重要指标之一，它反映了企业在雇佣员工和管理人力资源方面的成本水平。本文将介绍人力成本费用率的计算方法，并分析其影响因素。

1. 引言

人力成本费用率是指企业在雇佣员工和管理人力资源方面所支付的费用占企业总成本的比例。它是衡量企业人力资源管理效率和成本控制水平的重要指标。

2. 人力成本费用率的计算方法

人力成本费用率的计算方法一般有两种：直接法和间接法。直接法是将企业在雇佣员工和管理人力资源方面的费用直接除以企业总成本，得到一个百分比。间接法是将企业在雇佣员工和管理人力资源方面的费用与企业的销售额进行比较，得到一个比例。

3. 人力成本费用率的影响因素

人力成本费用率受多个因素的影响，主要包括以下几个方面：

3.1 人力资源管理策略

企业的人力资源管理策略直接影响人力成本费用率。如果企业采取高薪酬策略，雇佣高素质员工，那么人力成本费用率往往较高；反之，如果企业采取低薪酬策略，雇佣低素质员工，那么人力成本费用率往往较低。

3.2 用工结构

企业的用工结构也会对人力成本费用率产生影响。如果企业的用工结构中有大量的高薪酬职位，那么人力成本费用率会相应增加；反之，如果企业的用工结构中主要是低薪酬职位，那么人力成本费用率会相应降低。

3.3 劳动力市场条件

劳动力市场的供需关系也会对人力成本费用率产生影响。当劳动力市场供应充足时，企业可以更容易地招聘到符合要求的员工，从而降低人力成本费用率；当劳动力市场供应紧张时，企业为了留住员工可能会提高薪酬待遇，从而增加人力成本费用率。

3.4 经济环境

经济环境的好坏也会对人力成本费用率产生影响。在经济增长的时期，企业通常会有更多的财力用于提高员工薪酬，从而增加人力成本费用率；而在经济不景气的时期，企业可能会削减员工薪酬，从而降低人力成本费用率。

企业人工成本总额的构成和管理

人力成本费用率的高低反映了企业的人力资源管理效率和成本控制水平。较低的人力成本费用率意味着企业在雇佣员工和管理人力资源方面的成本控制较好，可以提高企业的竞争力；而较高的人力成本费用率则可能表明企业存在人力资源管理效率不高或成本控制不当的问题。

人力成本费用率是企业人力资源管理的重要指标之一，它的计算方法和影响因素需要企业认真对待。通过合理的人力资源管理策略、科学的用工结构规划以及灵活应对劳动力市场和经济环境的变化，企业可以有效控制人力成本费用率，提高企业的竞争力和盈利能力。